Det ansvarlige styret bruker mer tid på fremtid enn på fortid!
Det handler om å finne den rette balansen for å sikre forankring i organisasjonen og få med kompetansen og eierperspektivet fra styrerommet.
Les mer herHva kjennetegner et styre som sørger for verdiskapende virksomhet
Artikkelen belyser hvordan det verdiskapende styret bidrar til å skape verdier i virksomheten utover å sørge for god kontroll og tilsyn.
Les mer herVil du profesjonalisere deg som styremedlem?
Uansett hvilken variant av Autorisasjonsprogrammet du velger, er alle ideelle for egenutvikling, refleksjon, aha-opplevelser og bevisstgjøring for deg som er – eller ønsker å jobbe som – styremedlem.
Les mer
Over 63.000 kursdeltakere
siden etableringen i 1997
Over 25 år som Norges ledende
aktør innen styrearbeid
Ny lovendring for bærekraftsrapportering – vil omfatte flere enn du tror!
Forslag til lovendringer som følge av EU sitt direktiv om selskapers bærekraftsrapportering er nå til behandling i Finanskomiteen. Lovendringen får konsekvenser for mange norske selskap, både direkte og indirekte. Er dere forberedt?
Det ansvarlige styret
Kjenner du til ansvaret som styremedlem? Artikkelen tar for seg hva ansvar betyr, og drøfter både rettslige og ikke-rettslige forhold som kan være utspring for styrets ansvar.
Styrets ansvar for etikken i virksomheten
Styret skal sørge for forsvarlig organisering. Styret må derfor sikre at det er etiske retningslinjer for virksomheten; og følge med på hvordan disse etterleves. Styret må selv utøve en etisk, åpen, ærlig og ansvarlig arbeidsform.
HMS – Styrets kontrollansvar og daglig leders utøvelsesansvar
Artikkelen gir en innføring i styrets og daglig leders ansvar i forbindelse med virksomhetens HMS-arbeid, hvilke positive og negative konsekvenser dette kan medføre og endringene i AMU-reglene fra 1. januar 2024.
Kultur som konkurransefortrinn. Gode arbeidsgivere tjener mer!
Et godt arbeidsmiljø er økonomisk lønnsomt. En tydelig kultur og bevisst kultur skaper mer stabile selskaper som vokser raskere over tid. Her beskriver vi styrets rolle i å oppnå dette.
Hva kjennetegner et styre som sørger for verdiskapende virksomhet
Artikkelen belyser hvordan det verdiskapende styret bidrar til å skape verdier i virksomheten utover å sørge for god kontroll og tilsyn. Å sørge for verdiskapingen er en sentral del av det ansvarlige styrets oppgaver.
Det ansvarlige styret har bærekraft på sin agenda!
Myndigheter, kunder og ansatte forventer og stiller stadig høyere krav til at virksomheter bidrar til bedre sosiale forhold og et bedre miljø. Det ansvarlige styret er seg dette bevisst og har bærekraft på agendaen.
Våre kurs
Ansattvalgt styremedlem – Nettkurs (Live)
Aksjelovens, Allmennaksjelovens og Representasjonsforskriftens regler om ansattvalgte styremedlemmer.
Ansvaret for digitale verdier og IT sikkerhet – Nettkurs (Live)
Martin Ingesen – «Norgesmester i hacking» tar deg med på en viktig og AHA basert tur med viktige tanker relatert til digitale verdier og IT sikkerhet.
Åpenhetsloven – aktsomhetsvurdering og rapportering – Nettkurs (Live)
En grundig innføring i Åpenhetsloven og hvordan selskaper og organisasjoner bør innrette seg for å opptre i tråd med lover og regelverk.
AUTORISASJONSPROGRAMMET – 2 DAGERS KURS (Klasserom)
To intensive og utviklende dager hvor du får en grundig opplæring i rammene for styrearbeid med praktisk vinkling.
AUTORISASJONSPROGRAMMET for kvinner – 2 DAGERS KURS (Klasserom)
Et særskilt og intensivt program der vi tar med oss vinklinger, erfaringer og innhold som er spisset spesielt for kvinner i styrer.
Bærekraft – fra ord til handling (GRATIS for medlemmer)
Det snakkes mye om bærekraft, men omsettes dette nok til konkret handling? I dette komprimerte kurset får du viktige tips og råd til nettopp dette.
Bærekraft – fra ord til handling med programvare fra Fifty5 – Nettkurs (Live)
Få innsikt i prosesser knyttet til kartlegging av relevante bærekraftsaspekter for din virksomhet, og hvorfor du skal gjøre en prioritering av tiltak gjennom en vesentlig…
Bærekraft – fra plikt til lønnsom butikk – Nettkurs (live)
Her får du inspirasjon og konkrete tips til hvordan bedriften kan utnytte de forretningsmulighetene for økt lønnsomhet og vekst, som ligger i det å bli mer bærekraftig.
Bærekraftsrapportering i praksis – Nettkurs (Live)
Om verktøy, standarder og metoder innen rapportering av bærekraft og inspirasjon til å komme i gang i egen virksomhet.
Belønningsmodeller, opsjoner og aksjeprogram for ansatte – Nettkurs (Live)
Belønningsmodeller, opsjoner og aksjeprogram for ansatte – gir deg et bredt og grundig fundament omkring dette tema.
Gjennomgående (felles) styre i konsern og grupperinger – *Spesialkurs
Ett styre – mange foretak.
Profesjonelt styrearbeid – Nettkurs (Live)
Profesjonelt styrearbeid tar for seg oppgavene og ansvarsområdene for styrer på tvers av selskapsformer og virksomheter.
Verdivurdering av selskaper – Nettkurs (Live)
Hva er verdien av virksomheten? Hvordan beregne verdien og hvilke faktorer og elementer påvirker verdien? Lær om praktiske verdivurderinger!
Hvordan lede arbeidet med bærekraft i en virksomhet
Styreforeningens kurs i bærekraftledelse startet opp høsten 2023. Dette har vist seg å være et nyttig redskap for mange med ansvar for bærekraft i virksomheten. Kurset er basert på læring gjennom dialog og erfaringsutveksling og har høstet mange lovord fra deltagerne.
Styrene bør reflektere samfunnets mangfold
I dagens globaliserte verden er det avgjørende for virksomheter å ha et styre som kan representere og forstå ulike markeder, kulturer og perspektiver. Ved å inkludere kvinner og personer med ulik bakgrunn i styrerommet, øker man sjansene for å treffe riktige beslutninger som tar hensyn til et mangfold av faktorer.
Fastsettelse av overordnede mål i strategiprosesser
En del opplever strategi- og budsjettprosesser som en forhandlingskamp mellom styret og administrasjon, kanskje særlig der hvor styret legger frem klare omsetnings- og inntjeningsmål før strategiarbeidet starter.
Ny veileder om reglene for innleie av arbeidskraft i Norge
De nye reglene for innleie av arbeidskraft trådte i kraft 1. april 2023, med overgangsregler frem til 1. juli for allerede inngåtte kontrakter. Ved utgangen av overgangsperioden lanserte regjeringen en veileder for nye innleieregler utarbeidet av Arbeids- og inkluderingsdepartementet.
Med Aristoteles i ryggen – hvordan overbevise i forhandlinger?
Ønsker du å bli dyktigere i forhandlinger? Lær om Aristoteles sine overbevisningsmidler «logos», «pathos» og «ethos» i Styreforeningens tradisjonsrike kurs; «Forhandlingsteknikk i praksis».
Hvem skal delta i strategiprosessen?
Er du i tvil om hvem du skal involvere i strategiarbeidet? Har du kanskje dårlig samvittighet for at kun styret og administrasjon har jobbet sammen om dette, og ikke andre ansatte? Artikkelen tar for seg mulig positive og negative sider ved ansattes deltakelse.
Gi ansatt valgte styretrening!
Gi ansattvalgte et kunnskapsløft om formalia, rolle, ansvar og risiko i styrearbeidet, så får du et mer kompetent styre og en større ressurs for styret og for daglig leder!
STYREFORENINGEN
Hvorfor bli medlem?
Rask tilgang til ressurser innen styrearbeid og forretningsutvikling. Adgang til omfattende praktiske og økonomiske medlemsfordeler. Løpende egenutvikling og kompetanseheving for deg i dine roller.
RESSURS TILGANG
Rask tilgang til kompetanse, ressurser og personlig rådgiving
KNYTT KONTAKTER
Styrerekruttering – egen registrering i CV base for styreverv – Styrenettverksgrupper
VERKTØY & HJELPEMIDLER
Nettbasert Styreportal – 100 vis av dokumentmaler – omfattende Q&A baser
BREDT KURSUTVALG
Over 70 ulike kurs og utviklingsprogram for eiere, styrer og ledende medarbeider
Digital styreportal gjør det praktiske styrearbeidet mer effektivt og fleksibelt!
BoardLog Protocol er det digitale verktøyet Styreforeningen selv har engasjert seg i å utvikle. Kombinert med medlemskap i Styreforeningen er det med på å kvalitetssikre viktige deler av styrets funksjoner og styrets arbeid. La oss vise deg hvordan og hvorfor?
Styrenes ansvar, oppgaver og relasjoner i mor- og datterselskap
Artikkelen belyser styrearbeidet i mor- og datterselskaper og deleide selskaper i konsern. For at styrearbeidet skal fungere på en effektiv måte, er det viktig å være klar over de formelle krav, og hvordan styrearbeidet kan gjennomføres i praksis på en hensiktsmessig måte.
Kjøp og salg av virksomhet
Praktiske utfordringer og muligheter knyttet til: kjøp og salg av virksomheter, og M&A prosessene i sin helhet, er noe vi har arbeidet mye med. Våre medarbeidere har erfaringer fra over 250 prosesser.
Bærekraftig virksomhet – styring fra styrerommet
Ansvaret for: organiseringen av, forståelsen for, etablering og oppfølging av bærekraftig forretningsutvikling og drift ligger på styret. Hvordan skal dette styreansvaret håndteres i praksis?
Samarbeid med dCompany
Styreforeningen har inngått en langsiktig samarbeidsavtale med dCompany og deres konsept: «ditt digitale aksjeselskap». Jan Grønbeck og Karl Ibsen ser frem til et samarbeid med stor nytteverdi for kunder og medlemmer.
iStyrelsen AS og Styreforeningen – samles i Styresenteret
Styresenteret AS ble etablert høsten 2022 som et samlende kompetansesenter med formål å drifte en rekke konsepter, portaler, kurs og tjenester innen styreområdet og det vi definerer som «styrestyrte virksomhetsområder».
Valgkomite og valgstyre
Hvilke mandat, rammer og funksjoner har en valgkomite? Hvordan etablere, organisere og lede et valgstyre. Trenger du eller dere en komprimert gjennomgang?
- Kandidatpresentasjon & Styrerekruttering
CV Databasen
Har dere behov for nye ressurser i styret? Har DU kompetanse til nytte i andre styrer?
- Komplette rekrutteringsprosesser fra A-Å
- Svært prisgunstig styrerekruttering for medlemmer
- Landets «råeste» kandidat- og ressursbase
- Registrer din CV kostnadsfritt som medlem
- Motta invitasjoner til prosesser og oppdateringer
- Vi markedsfører din kompetanse i våre nettverk